SERVICES
内部統制サポートサービス
内部統制のデザインは、会社の規模や業態、経営者の考え方によって大きく変わります。
これまで長年にわたり多種多様な会計監査を行ってきたベテラン公認会計士が、お客様の財務報告に係る虚偽記載リスクを短期間で分析し、コストパフォーマンスに優れた内部統制デザインをご提案いたします。

J-SOXコンサルティングサービス案内

私たちの特徴・スタンス

(1) 1st J-SOX監査に対応することを最優先課題と考えます。
残された時間を考えると、内部統制の構築に際して、あれもこれもと欲張ってしまうと、監査までに間に合わなくなるおそれがあります。
初年度は、限られた時間と経営資源を「財務報告の信頼性に係る内部統制」の部分に特化すべきであると考えています。また、監査上の強制項目と推奨項目を明確に区別し、推奨項目に関して時間とコストを要するものに関しては、2nd J-SOX以降で計画的に対応していくことをおすすめいたします。
(2) After 1st J-SOXに対応できる社内コンサルタントを育成します。
内部統制の評価・監査は、1回きりではなく、上場会社であり続ける限り、毎事業年度続きます。従いまして、毎年社外のコンサルタントに依存することになれば、J-SOX法の対応コストは非常に高くつきます。
私たちはそれを回避するために、1st J-SOXの中で、クライアント様の社内に出来る限り多くの社内コンサルタントを育成することに主眼を置いております。
それが、クライアント様にとって最善の方法であると強く信じております。
(3) US-SOXでの経験を踏まえたJ-SOX独自の効率的なアプローチ(ミニマム・アプローチ)をご提案します。
US-SOXを経験した公認会計士や、US-SOXに係る最新情報、J-SOX実務動向などを研究・分析しているナレッジリソースセンターが有するノウハウも私たちの大きなリソースの一つです。US-SOX現場では過剰な対応コストが発生したことから、その反省を踏まえた上での効率的なJ-SOX独自のアプローチ(ミニマム・アプローチ)をご提案いたします。
(4) 内部統制評価経験のある元監査人がヒアリングを実施し、RCMを作成します。
監査法人にて内部統制評価経験のある元監査人をメンバーとしたチーム編成を行っております。そのため、貴社のご担当の監査人と同一の視点でヒアリングおよびRCMの作成を行うことができ、スムーズなプロジェクト展開が可能となります。
(5) IT全般統制やIT業務処理統制については、IT統制の考え方を熟知した弊社IT統制コンサルタントが担当します。
IT統制の分野に関しましては、専門のIT統制コンサルタントが担当いたします。これによりJ-SOXに関連したIT統制への対応を効率的に実施することが可能です。
(6) フローチャートの作成のアウトソーシングによって時間を短縮することができます。
いわゆる3点セットと呼ばれています「業務記述書」「フローチャート」「リスクコントロールマトリクス(RCM)」の中で、予想以上に時間がかかるのが「フローチャート」と「リスクコントロールマトリクス(RCM)」です。
フローチャートの作成には慣れを要しますが、これまで内部統制を意識したフローチャートを作成したことがない方にとっては苦痛となる作業とも言えます。
弊社ではフローチャートの作成を専門に行うシステムエンジニアを別途要しておりますので、業務記述書を作成していただければ、フローチャートの作成を代行いたします。
(7) CSAの活用や内部監査手法に関するアドバイスを行います。
CSA(セルフコントロールアセスメント)や内部監査の効果的な実施も、J-SOX対応コスト削減のためには重要です。会社の規模が大きくなるにつれ、CSAの活用度合は相対的に高まることになります。
また、これまで監査法人が行っていた内部統制の評価の役割が、J-SOXでは実質的に内部監査に移管されたため、その重要性は飛躍的に高まります。
こうしたCSAと内部監査といったモニタリング機能を充実させるために、当社の公認会計士が監査経験を生かしたアドバイスを行います。
(8) 社内研修用DVDやストリーミングコンテンツの制作も可能です。
事業拠点が広範囲にわたっている場合や、時間効率的な社内研修の実施のために、必要に応じて、弊社コンテンツ制作グループがEラーニング用のストリーミングコンテンツや社内研修用DVDをすべて自社で制作いたします。
(9) 短期間での文書化代行作業にも対応できます。
弊社の公認会計士は内部統制監査上のポイントを押さえながら短期間で文書化を行うノウハウを有しています。残された期間が僅かな会社様でも対応できるようスタッフを派遣いたしますので、プロジェクトの進行が遅れがちな場合には是非一度ご相談下さい。
(10) 企業会計・開示スタッフを育成するための研修プログラムを作成・実施いたします。
J-SOXやIPO対応の中で求められる企業会計・開示スタッフの複数名確保はなかなか困難であるのが現状です。弊社では、短期間で一定レベル以上の企業会計・開示に関するスキルを有した人材を育成するための研修プログラムを、各会社様の状況に合わせて作成・実施するサービスを行っております。スタッフの採用がなかなか進まない会社様は是非ご利用下さい。

ダイレクト・コンサルティングサービス
公認会計士やIT統制コンサルタントが、電話または電子メールを利用して行うコンサルティングサービスです。コンテンツ制作スタジオで撮影した動画コンテンツやフォームやマニュアルなどをDVDやWEBなどでご利用いただけます。

オンライン・コンサルティングサービス LANDMARK for J-SOX
公認会計士やIT統制コンサルタントが、電話または電子メールを利用して行うコンサルティングサービスです。コンテンツ制作スタジオで撮影した動画コンテンツやフォームやマニュアルなどをDVDやWEBなどでご利用いただけます。

アウトソーシングサービス
作業のための追加採用を回避しつつも、限られた期間でプロジェクトを完了するためには、アウトソーシングサービスの活用が有効です。当社はアウトソーシングを行うと同時にノウハウをお伝えしますので、翌年度からのメンテナンス作業は社内で実施していただくことが可能となります。

RCM、フローチャート、業務記述書などの文書作成代行
決算・財務報告プロセスなどに関する内部監査代行
IT全般統制の評価代行

.